Las franquicias han generado hasta 30.000 empleos en Costa Rica en los últimos años

En Costa Rica, el negocio de las franquicias crece a un ritmo imparable, siendo el sector de mayor crecimiento desde hace 6 años.

Esto es lo que ha provocado que, a través de las más de 320 franquicias que se establecen en el territorio costarricense, se genere alrededor de 30.000 puestos de trabajo.

En el país conviven franquicias de marcas nacionales y extranjeras, mientras que en las primeras predomina el sector de la alimentación, en las segundas el sector predominante es el retail.

Las marcas costarricenses tienen el centro de sus mercados de franquicias en el exterior en centroamérica, concretamente Panamá y México.  

La franquicia TGI Friday’s se relanza en Costa Rica y comienza su expansión en el país

TGI Friday’s, franquicia internacional con origen estadounidense, tiene nuevos propietarios en Costa Rica.

Los nuevos franquiciados vieron una gran oportunidad en la marca, sin embargo, creían necesaria la renovación de la imagen de la compañía para poder relanzarla.

Tras varias negociaciones con los antiguos dueños, los actuales propietarios de la franquicia en territorio costarricense, realizaron una gran inversión para renovar todo el mobiliario del local franquiciado.

También se mejoró la línea de trabajo, añadiendo un nuevo menú con más de 50 platos y nuevos cócteles.

Además, se incorporó 20 pantallas de alta definición en el establecimiento. Los franquiciados tienen el objetivo de expandirse a través del modelo de franquicias por todo el país en un periodo de tres a cinco años.  

Chuck E Cheese’s planea abrir tres locales franquiciados en Costa Rica

La franquicia estadounidense de comida para niños, Chuck E Cheese’s, tiene como objetivo la apertura de, al menos, tres establecimientos franquiciados en el territorio costarricense, generando así hasta 60 puestos de trabajo.

Para la apertura de los mismos se prevé una inversión por parte de los franquiciados de tres millones de dólares.

Adriana Álvarez, vicepresidenta de la compañía en Costa Rica, afirma que la primera apertura está planeada para finales de septiembre o principios de octubre de este mismo año.  

La franquicia estadounidense Nikky abre su primer establecimiento en Costa Rica

Nikky, la nueva marca estadounidense del Grupo Nicole Lee especializada en moda, ha inaugurado recientemente su primer establecimiento bajo el formato de franquicia en Costa Rica.

La tienda dispondrá de 200 metros cuadrados, 5 empleados y ha requerido una inversión de $70.000.

La compañía, a través de su primera franquicia en territorio costarricense, pretende ofrecer bolsos, billeteras y sandalias a precios muy accesibles y competitivos.

Además, la cadena ofrecerá tanto la venta al detalle como a mayoristas, apostando así por innovar en la oferta comercial.  

¿Es mi red de franquicias demasiado débil?

En ocasiones, se puede llegar a pensar que, cuanto más grande es la red de franquicias, mayores beneficios está obteniendo el franquiciador a través de ellas. Aunque a veces es verdad, esto no es exactamente así, ya que hay redes de franquicias más pequeñas que, sin embargo, obtienen un mayor volumen de ventas y mayor margen de beneficios que otras franquicias más grandes.

Una red de franquicias muy amplia, distribuida por todo el mundo, generalmente tendrá un volumen de ventas muy alto, mientras que una franquicia pequeña, que sólo funciona a nivel nacional, evidentemente tendrá un menor volumen de ingresos.

No obstante, hay otros detalles en los que fijarse. Por ejemplo, cuánto obtiene el franquiciador del franquiciado según las condiciones del contrato, o los márgenes de rentabilidad que aporta cada territorio. No es lo mismo, por ejemplo, poner una franquicia en Londres que en Marrakech. Todo depende del tipo de producto/servicio, características del mercado, características de los consumidores y de la competencia, etc.

Además hay que enfocarse en cómo está estructurada la red de franquicias. Es posible, por ejemplo, disponer de una gran cantidad de franquicias, pero estar equivocándose estratégicamente. Algunas grandes compañías, por ejemplo, han tenido que cerrar muchas de sus franquicias en países y zonas geográficas enteras para hacer frente a un cambio estratégico.

Aumentar el número de franquicias sin orden ni concierto puede dar lugar, por ejemplo, a una pérdida de valor de la marca, lo cual a la compañía no le interesa para nada. La compañía desea mantenerse fiel a los valores que la hicieron grande y que pueden conseguir que siga siendo grande.

En ese sentido, es importante conocer el grado de fortaleza de nuestra red de franquicias para llevar a cabo el plan estratégico.

Diversas franquicias buscan nuevos socios en Costa Rica

Varias franquicias extranjeras se han lanzado ya a la búsqueda de inversores en Costa Rica para entrar por primera vez a operar en el mercado tico, según ha informado la Cámara de Comercio.

Se trata de empresas como Ayuda 24, de servicios de médicos; Telefonía Levante, del sector tecnológico; y Kona Grill, del mundo de la alimentación.

Por ejemplo, en el caso de la española Telefonía Levante, empresa dedicada a la venta de tabletas, teléfonos inteligentes y accesorios informáticos, prevé mandar representantes comerciales del 19 al 21 de octubre para realizar algunas operaciones de negociación. La compañía española está muy interesada en el mercado costarricense dada la alta demanda de dispositivos móviles en el país.

Los emprendedores interesados en abrir franquicias con estas compañías tendrán la oportunidad de conocer de primera mano las ventajas de pertenecer a su red de franquicias.

También compañías como Ayuda 24 se encuentran en pleno proceso de expansión por Latinoamérica a través del proyecto: “Una estación Ayuda 24, desde México a Argentina”. Esta empresa proporciona atención de emergencias, traslados en ambulaciones y visita médica domiciliaria, actuando para empresas de seguros y fondos de salud.

¿Qué es la formación continuada del franquiciado?

Nos referimos a formación continuada a la que se lleva a cabo a lo largo de toda a relación contractual. Aquí se muestran al franquiciado nuevas informaciones, innovaciones en productos o servicios, o formas nuevas de trabajo que la central considera beneficiosas para la cadena.

También se aprovecha esta formación para recordar o matizar algunos aspectos importantes que se hayan tratado en la primera parte de la formación.

En el sistema de franquicia la formación tiene un papel fundamental ya que supone el método más eficaz, aparte de obligatorio, de transmitir el know-how.

Tanto los nuevos franquiciados como los veteranos reciben este apoyo necesario y continuo que les aporta seguridad.

La formación puede realizarse en las franquicias donde se desarrolle la actividad, en un centro de la enseña especialmente destinado para ello o en un centro propio de la franquicia.

Consultores de franquicia expertos recomiendan una combinación entre las tres localizaciones.

Errores típicos que cometen los franquiciados

Abrir una franquicia es un desafío para muchas personas. Mucha gente piensa que por el hecho de estar bajo la cobertura de una empresa reconocida es suficiente. Pero los emprendedores expertos ya saben que es necesario que la empresa franquiciada también ponga mucho de su parte.
Veamos algunos errores típicos que suelen cometer muchos franquiciados, pero que si los miramos con atención nos ayudarán a no caer en ellos.

Desconocer el negocio

El emprendedor debería conocer con detalle su negocio, ya que será él quien enseña a sus empleados cómo funciona la empresa. Incluso si el franquiciador proporciona formación para el franquiciado, éste debe aprender a supervisar cualquier posible error en el desarrollo de su negocio.

Olvidar el marketing local

El entorno próximo de una tienda es importante. No podemos depender de la publicidad que haga la franquicia a nivel nacional, esperando que los clientes vengan a un negocio concreto. El empresario debe promover relaciones con empresas de su entorno, sus vecinos y los potenciales clientes de su área.

Olvidar el factor estacional

Hay franquicias que tienen importancia sólo en determinados momentos del año, por ejemplo en verano, como pasa con las franquicias de helados. El franquiciado debe tener claro que las ventas serán diferentes según la época del año en la que se encuentre. Por tanto, habrá que hacer una buena planificación financiera en este período.

Ignorar la filosofía de la franquicia

Lo que ha hecho grande a una marca es precisamente su producto y su modus operandi. Si una franquicia local no actúa conforme a los valores de la marca, su cultura, su filosofía, estará perjudicándose a sí misma y a la marca. Debemos tratar a los empleados y a los clientes de la misma forma en que lo haría el fundador de la empresa franquiciadora.

Suscribirse a este canal RSS

Grupoius.


Grupoius, inaugurado en 1994, es el primer despacho de abogados, mediadores y consultores expertos en empresa, franquicias y redes de comercio asociado.

Dirección


Parque Empresarial Las Rozas
Centro Tartessos - Edif. Artemisa.
CL. Pollensa nº 2. CP 28290. Las Rozas de Madrid.
Madrid - España.